對某位教練員的吹捧，咱中國球迷是很熟悉的。
2015年長(cháng)沙亞錦賽奪冠以后，吹捧宮魯鳴。
2018年奪得奧運會(huì )金牌以后，吹捧李楠。
2021年也曾吹過(guò)帶隊取得世預賽兩連勝的杜鋒。
結果呢，這三位都離不開(kāi)黯然下課的結果...
2025年，通過(guò)這兩天的輿論看，對于郭士強指導的認可，同樣到了極點(diǎn)，仿佛他就是救世主。
昨天我就在想：假如2027年兵敗世界杯呢？我們的輿論又會(huì )如何評價(jià)郭指導？
兄弟們，帝哥不懂籃球，但我太知道了：“造神-毀神”，是中國籃球的周期性現象。
我們難以憑借自己的能力，阻止這個(gè)周期的輪回。但希望看到這篇推送的兄弟，不要成為信息的奴隸，而是成為自己思想的主人。
所以，咱聊聊郭士強指導，不止于他的執教。
一、為什么是郭士強？
洋帥還是土帥？
不管中國籃球還是足球，一直都免不了對于這個(gè)話(huà)題的討論，從我三年級討論到三高了...
但通過(guò)老郭的這次執教，我想討論可以停止了。
現階段，別請外教了。
讓喬爾杰維奇來(lái)，就是中國籃球歷史上走的一次彎路。
名帥更大的價(jià)值在于他們了解世界籃球的先進(jìn)理念和戰術(shù)打法。但這個(gè)最大價(jià)值點(diǎn)在現階段的中國男籃，是發(fā)揮不出來(lái)的，通俗講就是對牛彈琴。
從身體能力到認知，都支撐不了。
我們的球員，有塞爾維亞人的身體么？有人家的團隊意識么？
你讓一個(gè)研究生導師去教幼兒園的小孩，他不一定能整明白。
一個(gè)外教，咱先不講他是不是來(lái)賺錢(qián)，但如果總是高高在上，覺(jué)得是來(lái)中國“技術(shù)扶貧”，處處想給中國人展示最新理念和規矩，那肯定是帶不好隊伍的。
舉一個(gè)足球的例子，當年米盧為什么能成？（雖然后面也被罵為“騙子”）
很大的一個(gè)原因是，他了解并且擁抱了中國文化。
回到籃球上，為什么現階段要選郭士強？
不只是他了解中國籃球運動(dòng)員的技術(shù)特點(diǎn)這么簡(jiǎn)單，他區別于外教的很重要原因，是因為他更了解中國社會(huì )。
喬爾杰維奇，他知道中國球員不敢承擔的一大原因，是容易被網(wǎng)暴么？
他知道很多中國球員，從小是在比較封閉的體校成長(cháng)起來(lái)的么？
他知道中國球員的身體特點(diǎn)么？他知道不同的中國球員，性格很不一樣么？
他了解中國的籃協(xié)領(lǐng)導么？再往直接了問(wèn)，他知道中國球員的自律性普遍較差，愛(ài)喝點(diǎn)酒么？
這一大堆，他沒(méi)有郭士強知道...
一個(gè)教練員，如果連自家球員什么特點(diǎn)，什么性格都不懂，你指望他帶好球隊？
二、郭士強指導最大的能力是？
毫無(wú)疑問(wèn)，他是更了解中國籃球的。
如何能讓一個(gè)普通班的學(xué)生，慢慢變好？上過(guò)學(xué)的都會(huì )知道，最直接的手段，那就是抓紀律。
郭士強多次強調，國家隊需要的是有強烈為國效力愿望、能力出眾、適配體系、身體狀態(tài)良好，且最重要的是玩命的球員。
他明確表示無(wú)法接受缺乏團隊精神、不拼搏、沒(méi)有凝聚力的球員。
低谷中，團結是反彈的基石。
這屆的中國男籃，最大的改變就是更團隊、更團結，更有擔當。
一句話(huà)來(lái)說(shuō)，那就是球員放下了自我。
在我們這個(gè)人情社會(huì )里，永遠別低估這一點(diǎn)。
過(guò)去的中國男籃，有多少球員是怕受傷，影響在聯(lián)賽賺錢(qián)的？有多少球員，是不敢承擔責任的？
所以，我個(gè)人是不喜歡很多人的“如果論”的。
“假如xxx來(lái)了，是不是能贏(yíng)澳大利亞了？”
問(wèn)題是：換做別的球員來(lái)，看上去厲害了，但這支中國男籃還能否具備這般凝聚力？發(fā)揮這個(gè)戰斗力？沒(méi)來(lái)的球員，有沒(méi)有這番欲望、血性？
團隊運動(dòng)是很需要化學(xué)反應的，這是很多人沒(méi)真正去思考過(guò)的。
決賽后，胡金秋的那番發(fā)言，那個(gè)思想覺(jué)悟，結合大秋的場(chǎng)上行動(dòng)，是可以讓中國球迷淚目的。
“在這個(gè)和平年代，為國家做些什么，是至高無(wú)上的榮耀?！?/p>
每一個(gè)人都毫無(wú)保留的為這支球隊做著(zhù)貢獻。
從這個(gè)角度講，老郭帶上高詩(shī)巖，是可以理解的。
這和戰爭年代帶兵打仗是一個(gè)邏輯。
永遠不要忽略一樣事情是：在雙方實(shí)力相當的時(shí)候嫡系和雇傭軍的戰斗力是不一樣的，嫡系球員可以為了球隊拼命，雇傭軍只會(huì )盡力而已。
如果亞洲杯是一場(chǎng)戰爭，那高詩(shī)巖就是“扛炸藥包”沖在最前面的那一位。
“用自己人”，這不是什么貶義詞，連老K教練都會(huì )讓普拉姆利進(jìn)夢(mèng)之隊。
換做別人，他可能會(huì )盡力，但不會(huì )為郭士強拼命。
一朝天子一朝臣，士為知己者死。
三、郭士強指導有缺點(diǎn)么？
這個(gè)世界上，沒(méi)有完美的主教練。
郭指導很?chē)绤?，也很?wù)實(shí)，有很強的事業(yè)心，他很希望把活干好，他要求球員的，他自己會(huì )先做到。
但是，缺點(diǎn)也同樣會(huì )有。
比如，溝通方式與年輕球員的培養方法。
比如，中國教練員往往都會(huì )有的固執。
比如，臨場(chǎng)應變的靈活性。
他認定的東西，想要改變起來(lái)是很難的。
他看不上的運動(dòng)員，可能以后也很難得到機會(huì )了...
2009年的失敗經(jīng)歷，中國籃球的一大黑點(diǎn)“偷笑門(mén)”，已經(jīng)過(guò)去10多年了，更加成熟的郭士強，不可能沒(méi)有思考，和經(jīng)驗教訓的總結。
一朝被蛇咬，十年怕井繩。
他很明白，需要對球隊有絕對的掌控權。
主教練掌控球隊是好事，但如果太極端，也可能會(huì )往別的方向走...
四、對郭士強的最大考驗是？
得承認他在本屆亞洲杯對于球隊的打造，確實(shí)讓人眼前一亮。
別的不贅述，就說(shuō)投籃這一項。
投籃命中率49.1%，16支球隊第一；三分球命中率39.9%，16支球隊第一；罰球命中率80.3%，16支球隊第一。
這是我們的老大難問(wèn)題了吧？有變好的跡象，也說(shuō)明了這屆教練組對訓練質(zhì)量的要求，那絕對是有用的。
亞洲球隊，本來(lái)身體就沒(méi)人家好，如果沒(méi)有更加出眾的投籃能力，那一定不行。
因此目前的疑問(wèn)是：到了級別更高的世界杯，國家隊還能不能繼續準？
所以，我們的目標是去2028年奧運會(huì )的話(huà)，那要面臨的考驗太多了。
對于郭士強來(lái)說(shuō)，真正的高考是2027年的世界杯。
道理很簡(jiǎn)單，現在的陣容，能打過(guò)2023年的對手塞爾維亞、南蘇丹和波多黎各么？也不能，高水平比賽不是團結努力、血性就能拿下的。
如果不能在世界杯的小組賽贏(yíng)一場(chǎng)，那想拿亞洲球隊的最好成績(jì)，就是很懸。
亞洲球隊去奧運落選賽，那幾乎等于“等死”，純純墊背的。日本男籃能去巴黎奧運會(huì )，是因為他們在世界杯小組賽贏(yíng)了芬蘭。
捫心自問(wèn)，我們能不能做到？
所以在短暫的狂歡以后，還是要回歸現實(shí)：未來(lái)的2年時(shí)間，中國籃球依然有太多的問(wèn)題需要解決。
比如，像王俊杰、楊瀚森、曾凡博這樣的潛力球員，怎么在黃金期漲球？
比如，趙睿、胡金秋這樣的老將，這兩年，怎么保持狀態(tài)？
比如，我們暴露巨大差距的后衛線(xiàn)，比如廖三寧，回到聯(lián)賽以后，怎么進(jìn)步？
比如，這兩年能不能多打有鍛煉價(jià)值的熱身賽？
比如，歸化問(wèn)題怎么解決？這年頭，沒(méi)有好歸化就很難辦...
再好的廚師，也得給他更好的食材。
并不是潑冷水，也不是我悲觀(guān)，現有的人員水平，不支撐郭指導帶我們去洛杉磯。
和澳大利亞一戰，大伙就會(huì )明白，高端局打到最后，拼的就是個(gè)人能力，身體素質(zhì)。
那個(gè)10號庫克斯進(jìn)的那些球，很高級么？并沒(méi)有。
中國男籃天亮了？并沒(méi)有。
能和澳大利亞到到最后一秒，很能理解大伙的振奮和喜悅，畢竟總是長(cháng)夜走路的孩子，看到一只發(fā)著(zhù)微光的螢火蟲(chóng)，也會(huì )很開(kāi)心。
但希望，這次中國男籃的變化，不只是放個(gè)煙花。
煙花雖美，卻很短暫。