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只輸1分的中國男籃,能否就此贏(yíng)回未來(lái)

作者:樂(lè )球直播官網(wǎng)

惜敗之后,中國男籃期待雨過(guò)天晴。

文|彭錦

文章來(lái)源|懶熊體育(ID:lanxionglanqiu)

已經(jīng)很久沒(méi)有一場(chǎng)比賽,可以比本屆男籃亞洲杯決賽,更適合用雖敗猶榮來(lái)形容了。

贏(yíng)球能夠解決很多問(wèn)題,但輸球也不一定會(huì )制造問(wèn)題,關(guān)鍵在于是怎么輸的,輸給了誰(shuí)。

過(guò)去這些年,中國男籃輸掉了太多本不該輸的球,不管是2019年世界杯意外遭到波蘭逆轉,導致最終丟掉東京奧運會(huì )的參賽資格;2023年兩度輸給菲律賓,丟掉了家門(mén)口的亞運會(huì )冠軍;還是2024年亞預賽輸日本,創(chuàng )造了88年間面對日本的首敗。從結果看,這些輸球大部分都是幾分以?xún)鹊南?,但一次次的失利,讓中國男籃的聲譽(yù)降到了谷底。

外界口碑滑坡,體現到商業(yè)層面,是少有贊助商問(wèn)津的尷尬。2024年出征巴黎奧運時(shí),聲勢正值高峰的中國女籃,其商業(yè)合作方達到創(chuàng )歷史的17家;而本屆亞洲杯的中國男籃,只有6家贊助商陪伴遠赴沙特。而且這些贊助商無(wú)一例外同時(shí)是中國女籃的合作伙伴。也就是說(shuō)近些年來(lái),中國男籃幾乎無(wú)法再單獨吸引到贊助商的關(guān)注。


而回到現場(chǎng),本屆亞洲杯也算得上是中國男籃征戰過(guò)最“冷清”的比賽之一。小組賽階段對陣印度的比賽,國際籃聯(lián)官方給出的觀(guān)眾入場(chǎng)人數是99人。決賽前的兩場(chǎng)淘汰賽,則分別入場(chǎng)441人和725人。

作為主教練郭士強上任以來(lái)的首屆正式杯賽,由于多位具備入選大名單實(shí)力的球員因故缺席,他帶到沙特的這支男籃,被認為可以“競爭”中國隊歷史最差陣容。

可這支男籃也并沒(méi)有因為不被看好,就缺少質(zhì)疑的聲音。從賽前12人大名單出爐后,外界對出征人員選擇的不滿(mǎn);到開(kāi)賽后首場(chǎng)比賽,末節棄用首秀發(fā)揮不錯的王俊杰引發(fā)爭議,可以說(shuō)輿論壓力并不小。

誰(shuí)也不會(huì )想到,偏偏是這支不被看好又不斷挨罵的球隊,將中國男籃從谷底撈出——他們不僅贏(yíng)下了本屆亞洲杯所有期待贏(yíng)下的比賽,還在半決賽擊敗新西蘭,時(shí)隔十年重回亞洲杯決賽,在決賽中,甚至和澳大利亞拼到了最后一刻。

該怎么形容中國男籃這個(gè)決賽對手的強大?本屆杯賽的澳大利亞雖然少了幾位NBA球員助陣,他們仍是過(guò)去兩屆亞洲杯未嘗一敗的衛冕冠軍,半決賽更贏(yíng)了伊朗44分。而中國隊不僅在比賽中一度領(lǐng)先澳大利亞兩位數,還將贏(yíng)得比賽的可能性抓在了自己手中,直到遺憾投丟最后的絕殺三分。

這支男籃帶給球迷的驚喜,可以用一句話(huà)概括:強得有點(diǎn)陌生,拼到有點(diǎn)淚目。

從許多方面都不可否認,這是一只“意料之外”的中國男籃。甚至于昨晚賽后,北京時(shí)間夜里兩點(diǎn),朋友圈和社媒的籃球話(huà)題久違沸騰之際,品牌當中只有耐克馬上推出了相關(guān)海報——它配上的“誰(shuí)還想來(lái)碰碰這支隊伍?”的文案,確實(shí)符合這支球隊給外界制造的反差印象。實(shí)際上,耐克在打進(jìn)半決賽后發(fā)布的文案或許更能概括球迷此次的觀(guān)感——“打出這一代的血性”,但恰恰又因為前期熱度不夠沒(méi)獲得更多傳播。


“血性”固然是中國球迷這些年最想看到的特質(zhì)。但一覺(jué)醒來(lái)后,再思考一個(gè)亞軍給中國籃球帶來(lái)的希望,可以是什么呢?是國家隊建設的經(jīng)驗?是人才更新?lián)Q代的佐證?還是聯(lián)賽變革的保障?

外線(xiàn)主導進(jìn)攻,三分線(xiàn)外的堅決出手,以及整屆賽事接近40%、排在全部球隊第一的外線(xiàn)投籃,是過(guò)去幾年里少有的。這樣的發(fā)揮不僅創(chuàng )造了上佳的進(jìn)攻表現,也體現了中國男籃向更現代化打法轉型的決心。毫無(wú)疑問(wèn),主教練郭士強是主導這一改變發(fā)生的關(guān)鍵角色。


戰術(shù)執行之外,他還帶給這支男籃氣質(zhì)層面的變化。即便出場(chǎng)順位靠后的高詩(shī)巖、雷蒙、李祥波上場(chǎng)后,也可以毫不猶豫投籃、奮不顧身沖搶?zhuān)@然與主教練的要求和心理按摩有關(guān)。

實(shí)際上過(guò)去一年里,郭士強曾反復對外講述自己的選人理念,總共概括為5條:

強烈的為國出戰欲望;

可選范圍內的最好球員;

適合國家隊;

要玩命;

要有好的身體和競技狀態(tài)。

已經(jīng)第二次上任中國男籃主教練的郭士強,一定帶著(zhù)自己更多的思考和經(jīng)驗而來(lái)。雖然有傳聞稱(chēng),中國男籃的選人方式已經(jīng)將原來(lái)的邀請制調整回了征召制,其實(shí)本次亞洲杯名單確定時(shí),最終還是讓該養傷的養傷,該留洋的留洋,該入學(xué)的入學(xué)。

人員的被動(dòng)流失,固然會(huì )折損戰力,但并沒(méi)有根本上影響球隊的杯賽成績(jì)。這或許說(shuō)明郭士強的確按照自己理念在選人,這樣的選人標準,也給中國男籃未來(lái)的組建,提供了足夠有價(jià)值的參考。沒(méi)有勉力為之,也沒(méi)有竭澤而漁。

將目光投向未來(lái)的同時(shí),誰(shuí)都希望中國男籃真正迎來(lái)雨過(guò)天晴。那么中國男籃未來(lái)會(huì )觸底反彈嗎?

應當說(shuō),刨去國家隊建設層面的是非,中國男籃過(guò)去幾年的混亂,一定程度是在為青訓體系的更新?lián)Q代埋單。上世紀90年代至本世紀初,舉國體制衰落與專(zhuān)業(yè)隊裁撤深刻影響了基層選材和人才培養,致使過(guò)去十年間球員接班乏力。而恰恰又是過(guò)去的十余年間,隨著(zhù)中國籃球走向專(zhuān)業(yè)隊體制、職業(yè)梯隊、校園賽事、留洋乃至市場(chǎng)化培訓多元并存的青訓格局,球員的成長(cháng)路徑限制被破除,選擇也更豐富了。

最典型的例子無(wú)疑是王俊杰在本屆亞洲杯的橫空出世。身為NCAA舊金山大學(xué)的一員,他沒(méi)有打過(guò)職業(yè)比賽,卻在代表中國男籃首次出戰正式比賽時(shí),就入選了亞洲杯最佳陣容。


中國男籃此前也曾將NCAA球員直接選進(jìn)國家隊,早在2010年,張兆旭就于大三賽季結束后跟隨中國男籃出征過(guò)世錦賽。時(shí)過(guò)境遷,王俊杰入選的不同之處在于,當下已經(jīng)有更多中國球員選擇赴美留學(xué),在美國校園籃球的環(huán)境里成長(cháng)。上賽季,有8名中國球員效力于NCAA D1球隊,目前還有超過(guò)10位就讀于美國高中的年輕中國球員拿到了NCAA D1的Offer??深A見(jiàn)的未來(lái),僅NCAA或許就將成為一個(gè)容納國內年輕球員的重要舞臺。(延伸閱讀:)

與此同時(shí),更多年輕球員正在奔赴海外聯(lián)賽,希望通過(guò)更高水平的賽事提升自己。通過(guò)選秀登陸NBA的楊瀚森也好,正在謀求更好比賽機會(huì )的林葳也罷,一兩年后,中國男籃甚至有機會(huì )派出全海外陣容上場(chǎng)。

這是一個(gè)好的跡象,國家隊至少在亞洲范圍內已經(jīng)慢慢重新建立起人才儲備的優(yōu)勢,這也是我們期待雨過(guò)天晴,可以放眼未來(lái)的底氣。

可能也有人質(zhì)疑:一屆無(wú)關(guān)奧運資格的亞洲杯亞軍,能否成為中國男籃觸底反彈的起點(diǎn)?

但必須承認,國家隊成績(jì)仍是現階段中國籃球發(fā)展的核心風(fēng)向標——它直接牽動(dòng)頂層制度設計的連貫性,也決定了商業(yè)贊助的投入熱度。國家隊戰績(jì)回暖,不僅意味著(zhù)政策穩定性和商業(yè)價(jià)值的雙重提升,更能為CBA聯(lián)賽帶來(lái)值得期待的發(fā)展生態(tài)。

之所以在最后提及CBA,自然因為一個(gè)穩定發(fā)展的聯(lián)賽,才是國家隊的源頭活水。我們究竟需要怎樣的聯(lián)賽?CBA剛剛度過(guò)它的30歲生日,也花了30年時(shí)間探索。唯一確定的是,現階段的CBA,注定與中國男籃榮辱與共。過(guò)去的2024-25賽季,CBA實(shí)則處在多項變革的關(guān)口。外援政策放寬、聯(lián)賽賽程為國家隊集訓讓路,種種跡象都似乎表明,聯(lián)賽需要更多為國家隊成績(jì)服務(wù)。(延伸閱讀:)

然而,國內外的無(wú)數案例也曾說(shuō)明,一個(gè)聯(lián)賽的良性發(fā)展,首先要建立在職業(yè)化和商業(yè)化的基礎之上。沒(méi)有任何成功是一蹴而就的,聯(lián)賽需要基于長(cháng)遠眼光的變革,而不是追逐短期效果的大動(dòng)干戈。提升俱樂(lè )部職業(yè)化程度,保障聯(lián)賽良性運營(yíng),或許能帶來(lái)更好的中國男籃;而反過(guò)來(lái),想做到這些,也需要中國男籃通過(guò)一場(chǎng)場(chǎng)勝利,給聯(lián)賽創(chuàng )造出寬松環(huán)境。一座亞洲杯亞軍過(guò)后,CBA會(huì )走向何方,同樣值得期待。

或許我們也不能過(guò)于苛責贊助商不夠長(cháng)情,商業(yè)力量追逐勝利也是常情。在一個(gè)不被期待的夜晚,中國男籃最終1分惜敗強敵,發(fā)揮了出人意料的表現,相信已經(jīng)開(kāi)始再次扭轉外界對中國男籃的看法。

最后的出手沒(méi)能命中,著(zhù)實(shí)是遺憾。但或許,這樣的雖敗猶榮比一下子的反彈奪冠更有意義,我們過(guò)去已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)太多的突然捧殺和無(wú)盡謾罵,只要過(guò)程是無(wú)憾的,只要路的方向是對的,慢一點(diǎn)又何妨?

而這屆亞洲杯的發(fā)揮是偶然得之,還是中國籃球多年改革之后的必然結果?可能要再過(guò)一段時(shí)間才有答案。



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