The Athletic最新發(fā)布的曼聯(lián)夏窗分析報告指出，雖然俱樂(lè )部擁有充足的財務(wù)彈性空間，但這并不意味著(zhù)可以無(wú)節制地投入轉會(huì )市場(chǎng)。當前曼聯(lián)面臨現金流緊張問(wèn)題，需要通過(guò)球員出售來(lái)籌措引援資金。

曼聯(lián)上一次在夏窗初期就完成一線(xiàn)隊球員轉出還要追溯至2014年，當時(shí)莫斯科迪納摩以440萬(wàn)英鎊簽下布特納。這一先例或許能讓擔心俱樂(lè )部必須等待“2025屆炸彈班”找到下家的球迷稍感寬慰。目前轉會(huì )窗才剛開(kāi)啟，曼聯(lián)還有整整十周的操作時(shí)間。

今年夏窗的特殊性在于：世俱杯前的特殊轉會(huì )窗口以及英超自6月16日開(kāi)放交易的新規，使得六月比往年更加繁忙。對曼聯(lián)而言，另一個(gè)關(guān)鍵區別在于——除了庫尼亞和姆貝烏莫的轉會(huì )外，俱樂(lè )部還需要通過(guò)出售球員來(lái)為更多引援提供資金支持。

在長(cháng)期將歐冠級別收入用于歐聯(lián)杯規模預算后，曼聯(lián)高層已經(jīng)清醒認識到，正如CEO奧馬爾-貝拉達在《United We Stand》中所言：“我們必須保持賬目平衡?！?/p>

曼聯(lián)向來(lái)不以高價(jià)出售球員見(jiàn)長(cháng)。過(guò)去五年間，切爾西和曼城通過(guò)球員出售分別實(shí)現5.086億和4.358億英鎊利潤，而曼聯(lián)僅有1.055億。多位要求匿名的消息人士指出，這源于俱樂(lè )部歷來(lái)將球員出售視為次要事務(wù)——畢竟他們總能獲得新援預算。

不過(guò)情況已有所改善。最新財報顯示，截至上賽季3月底，曼聯(lián)通過(guò)球員出售獲得3870萬(wàn)英鎊利潤——這個(gè)九個(gè)月的數據已經(jīng)超過(guò)自2009年C羅8000萬(wàn)英鎊轉會(huì )皇馬以來(lái)的任何單年度總額。

但當前問(wèn)題不在于盈虧，而是現金流。正如TA此前報道，曼聯(lián)完全符合英超財務(wù)規則，但要進(jìn)行更多交易，他們需要的是實(shí)打實(shí)的現金。

數據顯示，曼聯(lián)現有現金儲備7320萬(wàn)英鎊。截至3月底的一線(xiàn)隊凈現金流出達1.96億英鎊，主要用于支付往期轉會(huì )分期款。未來(lái)一年還有1.952億英鎊到期款項，包括拉特克利夫爵士承諾的8900萬(wàn)英鎊注資（尚未計入庫尼亞轉會(huì )分期）。

必要時(shí)，曼聯(lián)還可動(dòng)用1.4億英鎊循環(huán)信貸額度。理論上這能支撐更多引援，但最終仍需償還，且違背貝拉達倡導的財務(wù)平衡理念。

因此俱樂(lè )部更傾向通過(guò)球員出售獲取資金——最好是高價(jià)一次性交易。若能將B費以天價(jià)出售給利雅得新月，雖會(huì )削弱阿莫林的陣容，但財務(wù)上完全符合這一策略。

連核心球員都可出售，邊緣球員自然更受推動(dòng)：拉什福德渴望踢歐冠并公開(kāi)示好巴薩（其經(jīng)紀人上月已在西班牙談判），但巴薩優(yōu)先目標是尼科-威廉斯；加納喬被標價(jià)7000萬(wàn)英鎊；桑喬的高薪仍是障礙；安東尼最接近離隊，但租借方貝蒂斯的支付能力存疑（該隊歷史標王仍是1998年2150萬(wàn)英鎊的德尼爾森）；馬拉西亞則缺乏實(shí)質(zhì)性報價(jià)。

新任技術(shù)總監威爾考克斯曾在南安普頓創(chuàng )造過(guò)出售佳績(jì)，但當時(shí)處理的是拉維亞、利夫拉門(mén)托這類(lèi)搶手新星。如今他要處置的卻是至少2-3名高薪且不在計劃內的球員，談判籌碼極為有限。

在轉會(huì )窗初期，曼聯(lián)要么等待買(mǎi)家提高報價(jià)，要么說(shuō)服球員降低要求。但如果堅持"先賣(mài)后買(mǎi)"的重建策略，就不能拖延至窗口末期。要想在引進(jìn)庫尼亞和姆貝烏莫后繼續補強，就必須盡快找到解決方案——雖然現在還是夏窗初期，但時(shí)間已然緊迫。