體壇周報全媒體記者 林良鋒

八月了，該填坑了。

兩個(gè)月前，有讀者追問(wèn)：賽季總結還有嗎？彼時(shí)筆者牽掛曼聯(lián)最重要兩筆引援，遂以此為借口，偷懶到現在。而今曼聯(lián)夏窗進(jìn)補基本完成，剩下中鋒位置是繼續砸錢(qián)還是再予霍伊倫機會(huì )，見(jiàn)仁見(jiàn)智，已非燃眉之急?？偨Y和展望共冶一爐，算是對關(guān)心曼聯(lián)的朋友一個(gè)交代。

先以省流版定調：上賽季乃曼聯(lián)隊史近半個(gè)世紀最差，雖不至于降級回爐，亦不遠矣。阿莫林賭歐聯(lián)功虧一簣，曼聯(lián)又回到范加爾上任時(shí)的原點(diǎn)。新賽季？曼聯(lián)萬(wàn)不可好高騖遠，須耐心內修，聯(lián)賽排名能進(jìn)前十即可收貨。因無(wú)歐戰分心，專(zhuān)注英超之余，更應藉國內兩大杯賽練兵。杯賽奪冠與否并非戰略重點(diǎn)，卻是去蕪存菁的重要環(huán)節。

上賽季曼聯(lián)有多差？

曼聯(lián)上賽季有多差？最直觀(guān)的事實(shí)：51年來(lái)最差聯(lián)賽排名。各位想想：半個(gè)世紀前，曼聯(lián)發(fā)生了什么？降級。賽季最后兩個(gè)月，降級的風(fēng)險真實(shí)存在。盡管曼聯(lián)踉踉蹌蹌提前上岸，但很多曼聯(lián)球迷無(wú)法接受這一現實(shí)，大罵阿莫林水貨，覺(jué)得曼聯(lián)的衰敗，系其一人之過(guò)。

看排名，看表現，看統計，曼聯(lián)確實(shí)差得一塌糊涂，即使歐聯(lián)杯淘汰賽階段偶有閃光，也難掩一個(gè)賽季的無(wú)能和羸弱。阿莫林身為這一黑暗時(shí)期的統帥，百口莫辯，加上他心直口快，更讓經(jīng)歷過(guò)輝煌時(shí)期的球迷無(wú)法原諒他交出的功課。

弗格森之后，半道接管球隊救急者，惟索爾斯克亞和朗尼克。兩人都保住了曼聯(lián)來(lái)季有歐戰的底線(xiàn)，這也許是很多球迷不滿(mǎn)阿莫林的最大原因。你不僅沒(méi)有兜底，還搞得差點(diǎn)降級！但別忘了，弗格森也是半道接手，賽季排名在上半區墊底，創(chuàng )1973-74賽季以來(lái)新低。

再看索爾斯克亞和朗尼克。奧萊接手時(shí)，曼聯(lián)第6，賽季結束？還是第6。曼聯(lián)一度非常接近前四，但在歐冠客場(chǎng)淘汰大巴黎時(shí)運氣耗盡，轉正后急轉直下。歐冠八強遭巴薩淘汰，毫無(wú)懸念；足總杯八強遭狼隊淘汰，令人意外。朗尼克呢？接手時(shí)曼聯(lián)第7，打完時(shí)第6。足總杯撐到第4輪遭米堡點(diǎn)球淘汰，歐冠16強被馬競“無(wú)痛”擊敗。

他們和阿莫林的區別又在哪里？最重要的是接的那把牌還湊合能用。曼聯(lián)球迷還沒(méi)見(jiàn)識過(guò)花了6個(gè)多億，實(shí)力不增反降的魔幻現實(shí)。他倆都沒(méi)有完成預期的任務(wù)：守住前四。朗尼克的歐聯(lián)杯資格，還得益于布萊頓末輪大勝西漢姆，即使客場(chǎng)小負水晶宮，也幸運地留給滕哈赫一個(gè)歐洲名額。相形之下，阿莫林和兩位前輩的成績(jì)單幾無(wú)二致，杯賽方面甚至略強。他另有不見(jiàn)容于曼聯(lián)球迷的其它“罪狀”，比如現在箭在弦上的清淤行動(dòng)。

阿莫林的鍋有多大？

這么糟糕的成績(jì)，是不是阿莫林的鍋？是也不是。說(shuō)是，因為滕哈赫下課時(shí)，曼聯(lián)排名第12，阿莫林帶完賽季，曼聯(lián)再跌3位，進(jìn)球更是刷出戰后隊史頂級聯(lián)賽次低。這和弗格森的第一個(gè)賽季略有不同。阿特金森下課時(shí)，曼聯(lián)已跌至第19，收官升回第11，杯賽只有足總杯，兩輪游遭考文垂淘汰。除了保級，阿莫林貌似一無(wú)是處。

說(shuō)不是，因為阿莫林拿的是滕哈赫的牌，即使這把牌不是史無(wú)前例的糟糕，同行也雅不愿接前任的爛局自毀清譽(yù)。好在曼聯(lián)的招牌多少還有點(diǎn)分量，阿莫林迎難而上，聯(lián)賽杯進(jìn)了八強，足總杯互射點(diǎn)球倒在八強之前，歐聯(lián)杯更是差一點(diǎn)就混進(jìn)了歐冠。英超排名太難看，以至于曼聯(lián)球迷忘了阿莫林曾在足總杯客場(chǎng)淘汰阿森納，歐聯(lián)杯半決賽雙殺畢爾巴鄂，英超客場(chǎng)擊敗曼城，平了利物浦。

那么，阿莫林是不是真有水平？如果滕哈赫之前拿過(guò)多次荷甲，歐冠還打進(jìn)半決賽，都被驗出水平不夠，為什么阿莫林值得支持？恰恰在于他執意清淤。

大部分主教練，接上一手的牌，玩得并不如上家，因為上一手的玩家，思路和自己殊異，意味著(zhù)很多球員不好融入自己的打法，必須重起爐灶。例外不是沒(méi)有，比如上賽季的斯洛特，遠古時(shí)期阿賈克斯的的科瓦奇，還有人見(jiàn)人愛(ài)的安切洛蒂。如果上手的牌很好，僅因個(gè)人或某個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，恭喜你，接著(zhù)打大差不差。但大部分人沒(méi)這個(gè)運氣。

阿莫林又是其中運氣格外糟糕的。極少有人去一家豪門(mén)帶隊，上任后才發(fā)現：怎么砸了6個(gè)多億，竟是這么一幫扶不起的阿斗？曼聯(lián)用巨資堆砌的垃圾陣容，堪稱(chēng)亙古未有之奇觀(guān)，多位前任，都沒(méi)落著(zhù)阿莫林的窘迫。從范加爾吃進(jìn)孟菲斯、施奈德林等人開(kāi)始，曼聯(lián)就陷入一個(gè)惡性循環(huán)：新主帥要清淤，砸錢(qián)之后，新淤換舊淤。即使某些球員能力不錯，但因為安排不當，鑿枘不投，不僅未能發(fā)揮出他的最佳水平，反而在錯誤的位置上持續添亂。

到了滕哈赫一朝，高價(jià)收購垃圾達到頂峰，看看阿莫林要甩賣(mài)的5個(gè)爛蘋(píng)果（拉什福德、加納喬、安東尼、桑喬、馬拉西亞），你就知道曼聯(lián)高層的貪腐和主教練的無(wú)能，多么觸目驚心。但是，依然有無(wú)數曼聯(lián)球迷拒絕相信球隊真是實(shí)力太差，他們會(huì )拿出拉什福德高峰時(shí)的數據，加納喬如何在某個(gè)年齡段的球員里如何“出色”，以及安東尼在貝蒂斯的“閃光”，來(lái)作證是阿莫林沒(méi)把人用明白。

荷蘭人遺禍無(wú)窮

但從范加爾開(kāi)始，到滕哈赫下課，幾乎每一位主教練都是被自己提拔、重點(diǎn)培養或溢價(jià)收購的球員“害死”的，阿莫林是第一位敢于開(kāi)膛動(dòng)手術(shù)的主教練。朗尼克帶了幾個(gè)月，看著(zhù)曼聯(lián)“救不活”，于是拋出“曼聯(lián)需要剖腹挖心”的高論，頓時(shí)贏(yíng)得無(wú)數憎恨曼聯(lián)的人高贊。你不禁要問(wèn)：既然知道，為什么不動(dòng)手？但凡主教練敢于向頑癥下刀，成績(jì)多少會(huì )回暖。滕哈赫不和C羅決裂，絕無(wú)可能有第一個(gè)賽季的收獲。

筆者反復強調職業(yè)教練的三大素質(zhì)：一是眼光，二是業(yè)務(wù)，三是臨場(chǎng)。阿莫林和滕哈赫一樣，在里斯本競技立下不世之功。葡超奪冠是不是夠混英超？以及葡超是否強于荷甲？有一個(gè)指標大概可以判個(gè)高低：葡萄牙教練，或者混過(guò)葡超的教練，在別處成功的案例，遠遠高于荷蘭以及混荷甲的同行。盲打你也會(huì )傾向于阿莫林成功的機會(huì )略高。

阿莫林另有一個(gè)原因，那就是他的三后衛。曼聯(lián)多少會(huì )一點(diǎn)三后衛套路，但英超史上絕大部分時(shí)間用的是四后衛，意味著(zhù)陣容里有不少人踢這個(gè)陣型很別扭，適應期也遠高于其它球隊。但有孔蒂帶切爾西折桂在前，阿莫林也不應該有問(wèn)題。區別是球員水平給這個(gè)打法加了上限，曼聯(lián)還是一支二三流球員占主體的球隊。

說(shuō)阿莫林接盤(pán)困難，就不能回避滕哈赫造盤(pán)的低劣。按理，一位能多次拿下荷甲，且一度打進(jìn)歐冠四強的教練，不應該看人如此糟糕。滕哈赫的引援和擢新，一再證明他不過(guò)是混次級聯(lián)賽的書(shū)呆子。

滕哈赫帶到曼聯(lián)的舊部，只有德利赫特是2019年打進(jìn)歐冠四強的阿賈克斯成員。身價(jià)最高的安東尼不會(huì )過(guò)人，不會(huì )傳球，不會(huì )射門(mén)；利馬身材矮小，攔截一般，還玻璃體質(zhì)；第二個(gè)夏窗簽下的奧納納，業(yè)余失誤不斷；芒特不知道自己的角色；霍伊倫射門(mén)乏術(shù)，居然也花了近8000萬(wàn)歐元。最令人不解的是加納喬，他絕不應該進(jìn)這一行，卻被滕哈赫視為自己打法的核心，加納喬也不負所托，以一己之力將全隊水平拉到和自己一樣。

你還記得那個(gè)阿姆拉巴特吧？他租借曼聯(lián)期間，曼聯(lián)的中場(chǎng)照舊竹籠入水——四邊漏。加上多年積累的三流球員，如果不換帥，那么曼聯(lián)的下場(chǎng)就不是有沒(méi)有機會(huì )蒙一個(gè)歐冠名額。滕哈赫和阿莫林一樣，設計打法都有一套，因此曼聯(lián)不至于進(jìn)攻上毫無(wú)想法和機會(huì )，但區別就是看人和用人。滕哈赫姑息養奸，和阿莫林斷然祛冗，形成鮮明對比。

走出正確的第一步

至于曼聯(lián)為何逆潮流而動(dòng)，用巨資把自己搞弱搞垮，篇幅有限，槽點(diǎn)太多，恕不展開(kāi)。簡(jiǎn)言之，便是拉贊助搞運營(yíng)的這幾位高管，因緣際會(huì )得到揮霍曼聯(lián)家底的機會(huì )，和經(jīng)紀人勾結，以驚人的溢價(jià)，一而再，再而三吸納別的球隊亟待甩賣(mài)的劣質(zhì)產(chǎn)品，個(gè)人賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。

歷屆主教練是否也雁過(guò)拔毛？不好說(shuō)，但大家都知道久踱河邊必然濕鞋的道理。穆里尼奧、索爾斯克亞和滕哈赫在別處上任，有沒(méi)有立刻找到曼聯(lián)，（打折）求購自己為曼聯(lián)簽下的球員？一個(gè)也沒(méi)有。他們知道：這些人水平有限，但工錢(qián)奇高。他們用曼聯(lián)的本錢(qián)打造了自己的招牌，留下的卻是一盤(pán)爛賬。他們誰(shuí)也沒(méi)有勇氣，把陣中不達標的球員鏟除，只是一味伸手索取新援。曼聯(lián)高層也“有求必應”，藉為新帥攢陣中飽私囊。

阿莫林是否能在新賽季給球迷帶來(lái)希望？有，但不會(huì )太多。沉疴難治，需要時(shí)間。但扔掉不達標的球員，是第一步，正確的第一步。