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新賽季英超,誰(shuí)在重塑球迷的觀(guān)賽體驗?

作者:樂(lè )球直播官網(wǎng)


英超回來(lái)了。

今天凌晨,2025-26賽季英超迎來(lái)揭幕戰。衛冕冠軍利物浦以4比2的比分擊敗伯恩茅斯,為新賽季開(kāi)了一個(gè)好頭。

而對于中國英超球迷而言,這不僅僅是一場(chǎng)揭幕戰,更標志著(zhù)一個(gè)全新觀(guān)賽時(shí)代的開(kāi)啟。

新賽季,咪咕成為英超中國大陸地區獨家新媒體合作伙伴,中國球迷看英超的入口發(fā)生了變化,「上咪咕獨家看英超」將成為未來(lái)很長(cháng)一段時(shí)間里的主旋律。


圖源:咪咕

隨之而來(lái)的,是一次專(zhuān)業(yè)度與精細化運營(yíng)的升級,從比賽呈現、解說(shuō)到技術(shù)體驗和互動(dòng)參與……讓每一位球迷都能以新的方式,參與英超的故事。


新賽季的英超,可能是近幾年來(lái)最充滿(mǎn)懸念的一年。

轉會(huì )市場(chǎng)的硝煙還未散去,各支球隊都完成了重量級引援。截止到今天,英超球隊在夏窗花出去了近19億英鎊(約176億元),冠絕五大聯(lián)賽。


圖源:《The Athletic》

利物浦重金引進(jìn)維爾茨、?;倏?,斯洛特在執教的第二個(gè)夏天完成陣容升級;阿森納引進(jìn)哲凱賴(lài)什,補齊了陣容的前鋒短板;世俱杯上奪冠的切爾西,持續補強、也進(jìn)入了英超爭冠行列。

迎回羅德里、中場(chǎng)引進(jìn)多名新援的曼城,渴望回到前幾年「藍月王朝」的狀態(tài);曼聯(lián)一口氣引進(jìn)庫尼亞、姆伯莫和謝什科三大鋒線(xiàn)球星,球隊也進(jìn)入了阿莫林2.0時(shí)代.....而除了傳統豪強之外,中下游球隊、升班馬也開(kāi)啟了「買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)」模式。

英超的競爭就像原生態(tài)的森林一樣,暗流涌動(dòng)、懸念叢生。


圖源:咪咕

在這樣的背景下,全賽季、全場(chǎng)次的高清轉播價(jià)值被進(jìn)一步放大。咪咕作為中國大陸地區獨家新媒體合作伙伴,將呈現380場(chǎng)英超比賽的全場(chǎng)次高清直播,保證賽事的全覆蓋和完整性。

可以說(shuō),這不僅是咪咕英超版權覆蓋面的優(yōu)勢,也是在球迷心智中建立「上咪咕獨家看英超」的確定性。

解說(shuō)團隊的配置,進(jìn)一步強化了這種感受。新賽季的英超,咪咕組建了超過(guò)30人的解說(shuō)團隊,其中既有老牌解說(shuō)的專(zhuān)業(yè)聲音,也有退役國腳帶來(lái)的戰術(shù)視角,還有跨界嘉賓和方言解說(shuō),包括詹俊、張路、黃健翔、婁一晨、劉越、孫繼海等等,讓球迷的觀(guān)賽體驗在「專(zhuān)業(yè)分析」與「趣味表達」之間自由切換。龐大的解說(shuō)矩陣,對于不同類(lèi)型的球迷來(lái)說(shuō),是一種內容層面的選擇權。


圖源:咪咕

技術(shù)是咪咕此次切入英超的另一張底牌。在不久前舉辦的世俱杯上,咪咕用「中國算力」撐起世界級級別賽事的轉播厚度,展現了自身的專(zhuān)業(yè)性和技術(shù)力。進(jìn)入新賽季的英超轉播,世俱杯上的技術(shù)和經(jīng)驗都將進(jìn)一步優(yōu)化。

例如像AI智能字幕、智能解說(shuō)、球星點(diǎn)亮和觀(guān)賽助手等功能,都將運用到新賽季的英超直播中,進(jìn)一步優(yōu)化球迷的沉浸看球體驗。對于深度球迷而言,這意味著(zhù)可以像教練一樣分析比賽;對于輕度用戶(hù)而言,則降低了進(jìn)入英超的門(mén)檻。

AI大潮下,轉播技術(shù)在不斷進(jìn)化。如果說(shuō)過(guò)去的觀(guān)賽是被動(dòng)接受,那么咪咕的英超轉播更像是一次陪伴式的體驗,讓中國球迷的英超觀(guān)看體驗更完整、更專(zhuān)業(yè)。


我們常說(shuō),在體育版權的運營(yíng)里,轉播只是入口。如何讓觀(guān)眾在賽季的不同時(shí)間節點(diǎn)依然保持關(guān)注度,甚至主動(dòng)參與,是衡量平臺運營(yíng)能力的更高標準。

由于情緒價(jià)值的重要性越來(lái)越高,體育消費的重心正在從看比賽向參與性體驗轉移,既包括內容上的延伸,也包括情感與社交嵌入。


圖源:英超社媒

咪咕在英超的精細化運營(yíng),正是圍繞這種趨勢所展開(kāi)。

賽事直播之外,咪咕也搭建了一個(gè)持續產(chǎn)出的內容體系,讓英超故事不止于賽場(chǎng),而是形成一個(gè)賽季內不斷更新的「第二現場(chǎng)」,讓球迷有更多理由在賽后繼續停留。

例如,咪咕推出了十余檔英超自制節目,包括用數據和可視化工具做戰術(shù)復盤(pán)的《咪咕AI戰術(shù)室》,與球員深度對話(huà)的《巨星面對面》,還有探索主場(chǎng)城市與球迷文化的《跟著(zhù)咪咕去英超》等等......90分鐘比賽結束的哨聲會(huì )吹響,但英超內容依舊延續。

這種延伸也延展到了互動(dòng)、社交層面。線(xiàn)上,咪咕構建了球迷社區,UGC內容、賽果預測、賽后辯論等互動(dòng),讓球迷有了一個(gè)可以表達情緒、交換觀(guān)點(diǎn)的陣地。線(xiàn)下,通過(guò)《呼叫我的球搭子》等主題活動(dòng),把英超名宿帶到不同城市,與本地球迷面對面交流,并結合當地文化設計活動(dòng)內容,實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下的相互引流。

這種雙向連接,讓英超不再是一個(gè)隔著(zhù)屏幕的體育IP,而是一種可以被「參與」的情緒空間。

消費環(huán)節的銜接,則讓這種參與感有了更明確的商業(yè)落點(diǎn)。268元的早鳥(niǎo)會(huì )員降低了進(jìn)入門(mén)檻,直播間的「邊看邊買(mǎi)」功能讓正版周邊的購買(mǎi)更即時(shí),AI數字人對產(chǎn)品進(jìn)行講解的方式,也讓商業(yè)信息在賽事內容中自然出現。


某種程度上,這也是在強化球迷與俱樂(lè )部之間情感羈絆的同時(shí),把消費行為納入到整個(gè)觀(guān)賽體驗鏈條中,讓英超會(huì )員不僅是一個(gè)觀(guān)賽產(chǎn)品,更是一個(gè)體育消費入口。

在這種模式下,球迷不再是單向接收賽事信息、孤立的觀(guān)眾,而是英超故事的一部分。對英超聯(lián)盟而言,這種長(cháng)線(xiàn)的用戶(hù)關(guān)系,意味著(zhù)版權價(jià)值的提升;而對平臺而言,長(cháng)期留存的用戶(hù)和可持續的商業(yè)化,則是投入版權費用的根本保障。長(cháng)遠來(lái)看,咪咕的平臺能力,也將在品牌傳播、觀(guān)賽體驗和用戶(hù)運營(yíng)等層面,成為英超深耕中國市場(chǎng)的重要力量。

如今,揭幕戰結束,英超的故事才剛剛開(kāi)始,懸念將在未來(lái)379場(chǎng)比賽中不斷積累。而對中國球迷來(lái)說(shuō),咪咕不僅是新的觀(guān)賽入口,也是在這個(gè)過(guò)程中的長(cháng)期陪伴者。通過(guò)全場(chǎng)次高清轉播、多元化解說(shuō)和AI技術(shù),球迷能在內容、社區和互動(dòng)中持續、深入地參與英超故事里。




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