直播吧8月29日訊 《郵報》發(fā)文談曼聯(lián)管理問(wèn)題時(shí)，對拉特克利夫的一系列決策提出了批評。

文章稱(chēng)，早在今年三月，拉特克利夫接受《電訊報》專(zhuān)訪(fǎng)談到他與阿莫林之間的關(guān)系時(shí)，他表示：“每次去訓練基地，我都會(huì )和阿莫林聊聊。我會(huì )坐下來(lái)和他一起喝杯咖啡，告訴他哪里出了問(wèn)題……而他會(huì )當著(zhù)我面說(shuō)f*** off，我喜歡他?！?/p>

五個(gè)月后再回顧這段話(huà)，可以感受到其中的深意以及它對如今曼聯(lián)的影響。拉特克利夫肯定不喜歡周三晚在格林斯比發(fā)生的事，你也不得不懷疑拉爵高價(jià)收購俱樂(lè )部股份后的18個(gè)月里是否享受過(guò)任何一刻。他已經(jīng)在這里投入了超過(guò)13億鎊來(lái)修復這座破舊的城堡，維護成本如此高昂，然而還是每周都有新問(wèn)題出現。

過(guò)去一年半里，曼聯(lián)所做的決策幾乎沒(méi)讓人感受到信心，與此同時(shí)，球隊在英超的排名也在不斷下滑。到底誰(shuí)受益了？格雷澤家族。我們可以想象，他們非常喜歡拉爵。通常像格雷澤這樣的人會(huì )斥巨資進(jìn)行公關(guān)以維護自己的形象，但這次他們改變了策略。拉特克利夫付錢(qián)給他們，換了個(gè)人在比賽中被罵“混蛋”，這可能是格雷澤家族做過(guò)的最聰明的交易。

要理解拉特克利夫在體育管理上的不足，我們可以從阿莫林開(kāi)始。他非常堅持自己的打法，特別是3421，即使是在曼聯(lián)歷史上最糟糕的英超賽季，他也未曾動(dòng)搖。他將這套體系延續到了這個(gè)賽季，這就是為什么他最好的球員和隊長(cháng)B費在三場(chǎng)比賽中都被安排在了更靠后的位置，遠離他最擅長(cháng)和最能發(fā)揮影響力的前場(chǎng)。在阿莫林的理念中，體系至高無(wú)上，永不妥協(xié)。如果你告訴阿莫林他錯了，他可能會(huì )像他對待拉特克利夫那樣，讓你滾蛋（f*** off）。

阿莫林的信念是他有超能力，還是他缺乏想象力？從目前的結果來(lái)看，結論并不樂(lè )觀(guān)。不過(guò)，與阿莫林相處幾分鐘，甚至只是一杯咖啡的時(shí)間，就能激發(fā)人們對他的信心?；蛟S是因為他的親和力、坦率的態(tài)度以及善于言辭，也許也因為我們對一個(gè)接手了爛攤子的教練所給予的理解，或者我們只是在內心深處對那些飽受折磨的藝術(shù)家有一種天然的共鳴？

拉特克利夫在體育界的經(jīng)歷堪稱(chēng)一連串冒險，且極易被能言善辭者所迷惑。人們普遍認為他是一個(gè)強硬且不屈不撓的人，這種印象不僅來(lái)自于他對曼聯(lián)預算的大幅削減，也來(lái)自于他作為工業(yè)家的成功經(jīng)歷。然而，情緒正在成為他的軟肋。

讓布雷斯福德遠離曼聯(lián)是拉特克利夫做出的一個(gè)明智決定，不過(guò)曼聯(lián)內部人士否認布雷斯福德是一個(gè)失敗的任命，并認為卡靈頓的改造正是他留下的財富。在體育界，許多人曾與他共事或競爭，得知他在曼聯(lián)擔任的角色時(shí)，都對此表示懷疑。如今，也沒(méi)有證據表明布雷斯福德在曼聯(lián)取得了什么成就，與阿什沃斯的短暫任職一樣，成為了拉特克利夫決策失誤的證明。

正如拉特克利夫對滕哈赫去留問(wèn)題上的誤判，他在處理格林伍德一事中也存在問(wèn)題，更不用說(shuō)應對英超財務(wù)規則了。如果沒(méi)有進(jìn)行大規模裁員，俱樂(lè )部真的會(huì )在圣誕節前破產(chǎn)嗎？所有的這些決策無(wú)疑在不同程度上都迎來(lái)了令人失望的結果，現在重新審視選擇阿莫林這一決定。

據說(shuō)阿莫林是一個(gè)好人，拉特克利夫為他堵上一切，并在力所能及的地方大力支持他，包括棄用拉什福德和加納喬等人，以及今夏轉會(huì )市場(chǎng)花費巨資。對于能否取得想要的結果，我們持保留態(tài)度，但確實(shí)可以質(zhì)疑拉特克利夫，以及他憑直覺(jué)做出的決定，認為足以扭轉曼聯(lián)局面時(shí)的盲目自信。