當地時(shí)間9月17日,曼聯(lián)公布了截至2025年6月30日的2025財年財務(wù)業(yè)績(jì),The Athletic分析了曼聯(lián)的財務(wù)情況。曼聯(lián)2024-25財年總收入達6.665億英鎊,創(chuàng )俱樂(lè )部歷史紀錄,比賽日收入和商業(yè)收入大幅增長(cháng),但仍連續第六年虧損。工資支出降至3.132億英鎊,但“遣散費”和轉會(huì )支出仍造成壓力,曼聯(lián)上財年的總負債增至6.37億英鎊。
以下是TA的分析
盡管未能參加歐冠,曼聯(lián)上賽季仍創(chuàng )下俱樂(lè )部歷史最高收入,但仍連續第六年出現年度虧損。
曼聯(lián)2024-2025財年的財報顯示,俱樂(lè )部總收入達到6.665億英鎊,主要受比賽日收入和商業(yè)收入大幅增長(cháng)的推動(dòng)。
比賽日收入升至1.603億英鎊,創(chuàng )英格蘭俱樂(lè )部紀錄;商業(yè)收入達到3.333億英鎊,彌補了因未能進(jìn)入歐冠導致的轉播收入下降。
盡管如此,曼聯(lián)上賽季仍虧損3,300萬(wàn)英鎊,雖低于上一年的1.132億英鎊,但仍是連續第六年虧損。
盡管上賽季收入創(chuàng )紀錄,曼聯(lián)的公告顯示,本賽季收入預計將下降,2025-2026財年預計總收入在6.4億至6.6億英鎊之間。
曼聯(lián)十多年來(lái)首次缺席歐戰,這將對其總收入造成壓力。
不過(guò),預計的下降幅度低于俱樂(lè )部2024-2025賽季參加歐聯(lián)杯決賽帶來(lái)的收入,這意味著(zhù)俱樂(lè )部在其他方面預計會(huì )有收入增長(cháng)。
曼聯(lián)少數股東吉姆-拉特克利夫爵士自從接管俱樂(lè )部日常運營(yíng)以來(lái),已實(shí)施一系列削減成本的措施,以期讓俱樂(lè )部重新盈利。
曼聯(lián)推出了重組計劃,最多裁減450個(gè)崗位。同時(shí),由于未能晉級歐冠,球隊的工資支出降至3.132億英鎊,為自2019-20賽季以來(lái)的最低水平。
然而,由于解雇主教練滕哈格及其教練組,以及俱樂(lè )部運營(yíng)重組,曼聯(lián)的特殊支出仍達到3,660萬(wàn)英鎊。
今年早些時(shí)候,拉特克利夫曾表示,如果不削減俱樂(lè )部各項運營(yíng)成本,曼聯(lián)可能在圣誕節前“資金告急”。
截至6月底,曼聯(lián)現金儲備為8,610萬(wàn)英鎊,但這是在年初拉特克利夫注入8,000萬(wàn)英鎊后的數額。
上賽季,曼聯(lián)在球員轉會(huì )上的現金支出2.79億英鎊,創(chuàng )單賽季俱樂(lè )部紀錄,比之前的最高紀錄高出近6,000萬(wàn)英鎊。
今年早些時(shí)候,拉特克利夫在接受采訪(fǎng)時(shí)表示,曼聯(lián)仍在分期支付以往簽下球員的巨額費用,這讓人感到遺憾。他提到的這些球員包括:安東尼、卡塞米羅、奧納納、霍伊倫和桑喬。
曼聯(lián)總負債增至6.37億英鎊,較去年的5.466億英鎊有所上升,原因之一是全年通過(guò)循環(huán)信貸額度凈借入了1.3億英鎊。
曼聯(lián)在3月至6月底之間沒(méi)有進(jìn)一步動(dòng)用循環(huán)信貸額度,但即將發(fā)布的更詳細年度報告可能會(huì )顯示該日期之后的借款情況。
上賽季,曼聯(lián)的稅前虧損為3,970萬(wàn)英鎊,這一數據是英超盈利與可持續性規則(PSR)計算的起點(diǎn)。不過(guò),據《The Athletic》報道,曼聯(lián)的PSR計算是基于子公司Red Football Ltd的賬目,而非紐約證券交易所上市公司的財務(wù)報表。
足球財經(jīng)作家Chris Weatherspoon分析指出,曼聯(lián)即便在沒(méi)有歐冠資格的情況下仍創(chuàng )下收入紀錄,這進(jìn)一步印證了一個(gè)長(cháng)期存在的事實(shí):曼聯(lián)與其他俱樂(lè )部不同。
盡管轉播收入下降了4,880萬(wàn)英鎊,曼聯(lián)仍實(shí)現了6.665億英鎊的總收入,這一數字在英格蘭俱樂(lè )部歷史上排名第三。此前,只有曼城在2022-23和2023-24兩個(gè)賽季超過(guò)這一水平。
然而,多年來(lái)場(chǎng)上的糟糕表現開(kāi)始影響曼聯(lián)的財務(wù)地位。在2024-25賽季,預計曼聯(lián)在英格蘭俱樂(lè )部收入排名至少會(huì )下滑到第三,甚至可能第四。利物浦預計收入已突破7億英鎊,阿森納也可能超過(guò)曼聯(lián)的收入。若如此,這將是英超時(shí)代曼聯(lián)收入首次排在前三之外,也是第二次未能位列前二。
進(jìn)入2025-26賽季,曼聯(lián)預計收入將保持平穩甚至略有下降,這反映出球隊糟糕的場(chǎng)上表現讓多家競爭對手在財務(wù)上趕超了他們。
曼聯(lián)上賽季商業(yè)收入同比增長(cháng)10%,比賽日收入達到1.603億英鎊,創(chuàng )下俱樂(lè )部及英格蘭紀錄,比上賽季增長(cháng)17%(2,320萬(wàn)英鎊)。不過(guò),這仍顯示出缺席歐冠的影響。上賽季,曼聯(lián)在老特拉福德主場(chǎng)共進(jìn)行30場(chǎng)比賽,場(chǎng)均比賽日收入為530萬(wàn)英鎊,略低于上賽季的550萬(wàn)英鎊。自2022-23賽季以來(lái),場(chǎng)均收入增長(cháng)了120萬(wàn)英鎊(29%),主要因票價(jià)上漲所致。
自拉特克利夫接手以來(lái),裁員成為曼聯(lián)的主要話(huà)題。工資支出下降5,150萬(wàn)英鎊(14%),既反映了裁員計劃的影響,也顯示出缺少歐冠獎金的影響。
然而,曼聯(lián)的虧損仍受到高額決策支出的影響。解雇滕哈格及教練組耗資1,040萬(wàn)英鎊,而5個(gè)月后解雇體育總監丹-阿什沃思又支出410萬(wàn)英鎊。
球員攤銷(xiāo)成本超過(guò)1.9億英鎊,在英格蘭僅切爾西曾超過(guò)此水平。上賽季的轉會(huì )現金支出達到2.79億英鎊,創(chuàng )下俱樂(lè )部單賽季歷史新高,比2019-20賽季高出6,000萬(wàn)英鎊。
英格蘭俱樂(lè )部中,只有切爾西,可能還有曼城(未公布現金流表),單賽季支出超過(guò)曼聯(lián)。與他們不同,曼聯(lián)幾乎沒(méi)有收入回流,上賽季凈現金支出2.3億英鎊,五年凈轉會(huì )支出累計6.855億英鎊。
盡管匯率變動(dòng)對賬面上的債務(wù)有一定積極影響,但曼聯(lián)實(shí)際欠美國貸方的債務(wù)數額并未改變。由于在2024-25賽季使用循環(huán)信貸,總債務(wù)增加至1.6億英鎊,比2024年6月高出1.3億英鎊,即便在4月底償還了5,000萬(wàn)英鎊。
據報道,曼聯(lián)可能再次使用循環(huán)信貸,為超過(guò)2億英鎊的轉會(huì )支出提供資金。新的擔保出現在7月10日,具體金額及債務(wù)總額將在完整財報中披露。
曼聯(lián)連續第六年出現虧損,但虧損幅度有所縮小。裁員計劃的效果將在未來(lái)幾年更加明顯。剔除特殊支出(如滕哈格和阿什沃思解雇費用),運營(yíng)虧損從6,000萬(wàn)英鎊降至3,000萬(wàn)英鎊,工資支出降至自2019-20賽季以來(lái)最低水平。
然而,進(jìn)入2025-26賽季,曼聯(lián)預計收入將繼續維持在6.4億至6.7億英鎊區間,但債務(wù)仍在上升而非下降,這顯示老特拉福德仍有大量工作要做。
曼聯(lián)2025財年全年財報
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