在英超第三輪比賽當中，曼聯(lián)戰勝了伯恩利，紅魔總算迎來(lái)了聯(lián)賽勝利，阿莫林可以松一口氣。曼聯(lián)的跟隊記者克赫斯特也肯定了球隊的復出，畢竟俱樂(lè )部在新賽季的開(kāi)局階段非常艱難，他們在英聯(lián)杯出局之后，阿莫林的帥位出現了危機，更衣室也疑似出現了軍心渙散的局面。好在這場(chǎng)勝利，暫時(shí)挽救了阿莫林的帥位，球員們也算扛過(guò)了一次危機。關(guān)于曼聯(lián)能夠取勝的原因，克赫斯特指出，阿莫林提升了完整性。由于夢(mèng)劇場(chǎng)隊員的缺點(diǎn)比較明顯，陣容不太平衡，幾乎每一個(gè)位置都有一點(diǎn)缺點(diǎn)，所以阿莫林扣細節的話(huà)，反而會(huì )讓俱樂(lè )部的問(wèn)題越來(lái)越多。
在克赫斯特看來(lái)，教練組在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻，提升完整性需要很大的勇氣，好在這是正確的決定，曼聯(lián)用異常勝利穩定軍心?？撕账固叵Ｍ@場(chǎng)勝利是紅魔在新賽季的開(kāi)始，阿莫林注重完整性，球隊的戰術(shù)才能揚長(cháng)避短。更為關(guān)鍵的是，完整性強大的隊伍，從精神層面的凝聚力就很強，這是目前曼聯(lián)迫切需要的戰術(shù)氣質(zhì)。同時(shí)，克赫斯特也指出，芒特能否健康，現在也是曼聯(lián)的風(fēng)向標，他在本場(chǎng)比賽又受傷了，這也為接下來(lái)紅魔的中場(chǎng)埋下了隱患。于是，克赫斯特對于這位英格蘭球星提出了建議——芒特需要學(xué)習巔峰期的羅伊斯。
眾所周知，巔峰期的羅伊斯經(jīng)常遭受傷病的困擾，但是他有一個(gè)優(yōu)點(diǎn)，就是每一次傷愈復出迅速找回狀態(tài)。也是因為羅伊斯在巔峰期的傷病持續不斷，嚴重影響了職業(yè)生涯的高度。芒特的年齡也到了職業(yè)球員的巔峰期，而且他也容易受傷。與其為了預防傷病，把比賽踢得小心翼翼，還不如學(xué)習當年的羅伊斯，在傷愈復出之后迅速找到比賽節奏。而且克赫斯特表示，芒特的基本功很好，技術(shù)特點(diǎn)也非常鮮明，戰術(shù)思路清晰，這些都有助于他學(xué)習巔峰期的羅伊斯。芒特若想真正復刻羅伊斯的復蘇能力，關(guān)鍵在于建立一套科學(xué)的身體與心理恢復體系。
筆者球后記得羅伊斯當年在每次復出前都會(huì )與多特蒙德醫療組制定為期三周的"狀態(tài)激活計劃"——前十天專(zhuān)注于肌肉記憶重建，通過(guò)虛擬現實(shí)技術(shù)模擬比賽場(chǎng)景；中間七天進(jìn)行高強度短時(shí)對抗訓練，刻意制造身體碰撞以消除恐懼心理；最后階段則安排與U23梯隊合練，用實(shí)戰數據校準競技狀態(tài)。這種階梯式恢復法讓他在2017年膝蓋手術(shù)后，僅用26天就貢獻了歐冠八強戰的制勝助攻?，F代運動(dòng)科學(xué)的發(fā)展為芒特提供了更多利器。他可以利用曼聯(lián)新引進(jìn)的"生物力學(xué)預警系統"，在訓練中實(shí)時(shí)監測關(guān)節負荷，既能保持進(jìn)攻侵略性，又能將受傷風(fēng)險控制在12%的警戒線(xiàn)下。
勝利的余溫尚未散去，老特拉福德更衣室的戰術(shù)板上還留著(zhù)阿莫林用紅色馬克筆圈出的關(guān)鍵數據——跑動(dòng)距離比對手多出12公里，對抗成功率提升至63%。葡萄牙助教正將錄像定格在B費那次反搶后發(fā)動(dòng)的快攻畫(huà)面："看，當邊后衛提前內收時(shí)，布魯諾·費爾南德斯的補位形成了三角保護。"球員們發(fā)現，那些曾經(jīng)被媒體詬病的短板，正在被這種"齒輪咬合式"的協(xié)作悄然化解。所以克赫斯特承認，阿莫林提升了完整性，這種隊員們相互部位的做法，非常適合目前的曼聯(lián)。
這種改變在客場(chǎng)對陣熱刺時(shí)展現得尤為精妙。當對方重點(diǎn)針對左后衛這一側猛攻時(shí)，阿莫林讓卡塞米羅后撤形成臨時(shí)三中衛，突然變陣的5-4-1防守體系讓孔蒂的邊路傳中戰術(shù)徹底啞火?！堵鼜厮固赝韴蟆穼?zhuān)欄作家發(fā)現，最近三場(chǎng)比賽曼聯(lián)的失球全部來(lái)自定位球，運動(dòng)戰防守成功率卻躍居英超第三。這種"帶著(zhù)漏洞進(jìn)步"的務(wù)實(shí)哲學(xué)，反而讓更衣室形成了奇妙的化學(xué)反應。姆伯莫在采訪(fǎng)中透露："現在我們每天訓練前都要玩'找茬游戲'，每個(gè)人必須指出隊友跑位中的三個(gè)優(yōu)化點(diǎn)。"這種將挑剔轉化為建設性意見(jiàn)的做法，讓原本可能引發(fā)矛盾的細節糾偏變成了團隊黏合劑。